အပိုင်း (၁) Strategy

AI သုံးပြီး ဝင်ငွေပိုရှာ ကုန်ကျစရိတ်ချွေတာ
ဘယ်အခြေအနေမဆို ရှင်သန်ကြီးထွားဖို့
လွယ်ကူပြီး အကျိုးများတဲ့အလုပ်တွေကို ဦးစားပေးလုပ်ပါ
SWOT Analysis
အကြည်ဓာတ်အပြည့်နဲ့ ဈေးရောင်းချင်ရင်
မားကက်တင်းလုပ်တဲ့သူက နေရာယူတတ်ဖို့လိုတယ်
စနစ်တကျ မကြီးလာတဲ့သူတွေကို စနစ်နဲ့ အလုပ်လုပ်ခိုင်းတဲ့အခါ FLOWER ဆိုတဲ့အချက်ကို မှတ်သားထား ဖို့လိုတယ်
မရှာဘဲလာအောင်လုပ်ဖို့ အမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်
AI ကို အသုံးပြုပြီး ကိုယ့်လုပ်ငန်းစနစ်ချဖို့
ခေတ်သစ်စီးပွား လုပ်တတ်ရင် လုပ်တတ်သလို နည်းနည်းလုပ် များများရတဲ့ C သုံးလုံး
ရှားပါးမှုကြောင့် ပြိုင်ဆိုင်မှုတွေဖြစ်လာတယ်
Strategic Choice
အမြတ်ဦးစားပေးနဲ့ ကြီးထွားမှုဦးစားပေး
ကိုယ်မပါဘဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းကို ဘာကြောင့် မတည်ဆောက်နိုင်သေးတာလဲ
တကယ့်စနစ်ဆိုတာ Personalized ဖြစ်တယ်
ကိုယ့်ရွေးချယ်မှုတွေမှန်ဖို့ သင်ယူလေ့လာမှုလိုတယ်
ကိုယ့်လုပ်ငန်းက ကိုယ်ပါမှ ‘လည်ပတ်’ နေရင် ချဲ့ထွင်လို့မရဘူး
စီးပွားရေးမှာ အလွယ်တကူ ကူးယူလို့မရဖို့ဆိုရင် Economic Moat
လုပ်ငန်းအသစ်စမယ်ဆို ဒါလေးဖတ်ပါ
မားကက်တင်း
မဟာဗျူဟာ
စီးပွားရေးလုပ်မယ်ဆို စီးပွားရေးသမားလိုတွေး
Business Model Innovation
Strategic Patience
စွန့်ဦးတီထွင်တွေဆိုတာ
Game Theory
စီးပွားရေးခံတပ်
Strategy Intellectual Discipline
ကိုယ်မပါဘဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်းတွေ တည်ဆောက်ဖို့
အိမ်ပိုင်ရှင်လိုစဉ်းစားပါ
ကိုယ်မပါဘဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်း တည်ဆောက်တဲ့အခါ
ကိုယ်တည်ဆောက်တဲ့ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို ကလေးလေးတစ်ယောက်လို မြင်ကြည့်ပါ
ကိုယ်မပါဘဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်း တည်ဆောက်ဖို့ S သုံးလုံး နည်းလမ်း
လုပ်ငန်းတစ်ခုကြီးထွားဖို့ အခရာကျတဲ့ ၄ ခု
Sales System ချဖို့ အချက် ၇ ချက်
ကိုယ့်လုပ်ငန်းက တိုးတက်မှုနှေးသွားတဲ့အခါ
မြန်မာပြည်မှာ SME လုပ်တယ်ဆိုတာ
ဘာရောင်းလဲဆိုတာထက် ဘယ်သူ့ရောင်းလဲဆိုတာ အရေးကြီးတယ်
ကိုယ့်လုပ်ငန်း ကြီးထွားရှင်ကျန်ဖို့ နည်းလမ်းရှာရမယ်
Repeatable System
ကိုယ်မပါဘဲ လည်ပတ်တဲ့လုပ်ငန်း တည်ဆောက်ပါ
စနစ်ဆိုတာ
Productize
အတွေးအခေါ် အရေးကြီးတယ်
ပရမ်းပတာနေရာမှာ ပရမ်းပတာမဖြစ်ဖို့ Plan လိုတယ်
ကိုယ့်လုပ်ငန်း အတိုင်းအဆမရှိ ကြီးပွားဖို့ တိုးချဲ့နိုင်စွမ်းရှိပြီလား
များများရောင်း၊ မြန်မြန်ရောင်း၊ ပိုရောင်း

အပိုင်း (၂) Leadership

ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် နေ့စဉ်တည်ဆောက်ပါ
Business Plan - လုပ်ငန်းအစီအစဉ်ဆိုတာ ဘာလဲ၊ ဘာအတွက် လိုအပ်သလဲ
လုပ်ငန်းရှင်တွေသိထားသင့်တဲ့ အယူအဆအမှား ၅ ချက်
လုပ်ငန်းကြီးတွေရော၊ လုပ်ငန်းသစ်လေးတွေရော သိထားရမယ့် စီးပွားရေးရဲ့ မရှိမဖြစ် သဘောတရား
လူတစ်ယောက်ရဲ့အနာဂတ်ကိုကြည့်ချင်ရင် သူအလုပ်လုပ်တဲ့ပုံစံကိုကြည့်
Entrepreneurship and Management
ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ပတ်သက်လို့ လုပ်ငန်းရှင်တွေ သတိထားရမယ့်အချက် ၁၉ ချက်
လုပ်ငန်းတွင်း ယဉ်ကျေးမှုအထာကို သေချာတည်ဆောက်ပါ
လုပ်ငန်းခွင်တွင်းက အာဘော်
လုပ်ငန်းတစ်ခုဆိုတာ ဘောလုံးအသင်းတစ်သင်းလိုပဲ
Vision
လုပ်ငန်းရှင်တွေအတွက် မှန်းဆရ မလွယ်ကူတဲ့အချိန်
ဘေးလူတွေမသိနိုင်တဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက်ရဲ့ ဖြစ်ရပ်မှန်
ဘူပိတ်တဲ့လုပ်ငန်းရှင်နဲ့ အလုပ်ဖြစ်တဲ့လုပ်ငန်းရှင် ကွာခြားချက် တစ်ချက်
ကိုယ်က ကိုယ့်လုပ်ငန်းထက်ကြီးရမယ်
ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို ထုတ်ကုန်တစ်ခုလို စဉ်းစားပါ
အတွေးအခေါ် ဘေးချော်ရင် အရေးပေါ်ပြင်ဖို့လိုတယ်
ကိုယ်က ကိုယ့်လုပ်ငန်းထက် မကြီးသေးသမျှ လုပ်ငန်းထဲကထွက်ဖို့ မလွယ်ဘူး
ကိုယ်လိုချင်တဲ့ နေ့စဉ်နေထိုင်တဲ့ဘဝ တည်ဆောက်ဖို့ စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်တဲ့ လူတော်တွေဆိုတာ
ပြဿနာဆိုတာ အဖြေရှာဖို့
အခြေခံတွေသိမှ ရှင်းလင်းစွာ မြင်နိုင်မယ်
လမ်းအသစ်တွေရှာဖို့ အရေးကြီးတယ်

အပိုင်း (၃) Wealth Management

ဝင်ငွေတည်ဆောက်ခြင်းအပြင် ချမ်းသာကြွယ်ဝမှုတည်ဆောက်ခြင်း ကွာခြားချက်များ
အရင်းအနှီးစီမံကိန်းများကို အကဲဖြတ်ခြင်း (NPV, IRR, Payback Period, AAR)