စီးပွားရေးလုပ်တယ်ဆိုတာ ပြဿနာဖြေရှင်းတာနဲ့ အတူတူပဲ ဖြစ်တယ်။ ဒါပေမဲ့ ပြဿနာတိုင်းကို တစ်ပြိုင်နက်ဖြေရှင်းဖို့ ကြိုးစားတဲ့ လူတွေ အကုန်လုံးနီးပါး ကျရှုံးကြတယ်။ ဘာကြောင့်လဲ ဆိုတော့ ပြဿနာတိုင်းက အရေးကြီးတာ မဟုတ်ဘူး ဖြစ်လို့ပဲ။ တချို့ပြဿနာက ဖြေရှင်းရင် ကျန်တာ အကုန် ပြေလည်သွားတယ်။ တချို့ပြဿနာက ဖြေရှင်းပေမဲ့ ဘာမှ မပြောင်းဘူး။
Eliyahu M. Goldratt ဆိုတဲ့ Israeli physicist (အစ္စရေးလ် ရူပဗေဒပညာရှင်) တစ်ယောက်က ဒီအချက်ကို နားလည်ပြီး Theory of Constraints (TOC - ကန့်သတ်ချက်သီအိုရီ) ဆိုတဲ့ management philosophy (စီမံခန့်ခွဲရေးဒဿန) ကို ဖန်တီးခဲ့တယ်။ သူ့ရဲ့ "The Goal" (ရည်မှန်းချက်) ဆိုတဲ့ novel (ဝတ္ထု) က business novel (စီးပွားရေးဝတ္ထု) အဖြစ် ကမ္ဘာ့ best seller (အရောင်းရဆုံး) ဖြစ်ခဲ့တယ်။ ကူးယူ ၆ သန်းကျော် ရောင်းချခဲ့တယ်။
ဒီစာအုပ်မှာ Goldratt ရဲ့ TOC (ကန့်သတ်ချက်သီအိုရီ) ကို မြန်မာ့စီးပွားရေးနဲ့ ချိတ်ဆက်ပြီး ရေးထားတယ်။ စက်ရုံ၊ ဆိုင်၊ ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်း ဘယ်လို business (စီးပွားရေး) ပဲ ဖြစ်ဖြစ် ဒီ principle (မူ) တွေ အကုန်လုံး apply (အသုံးချ) လို့ ရတယ်။ Systems thinking (စနစ်ကျ တွေးခေါ်ခြင်း) နဲ့ ဗုဒ္ဓရဲ့ ပဋိစ္စသမုပ္ပါဒ် (Dependent Origination - အကြောင်းအကျိုး ဆက်စပ်ခြင်း) ကိုလဲ ပေါင်းစပ်ထားတယ်။
ဒီစာအုပ်ဖတ်ပြီးရင် ကိုယ့်စီးပွားရေးထဲက bottleneck (ပိတ်ဆို့မှု) ကို ရှာတွေ့မယ်။ ဒီ bottleneck ကို ဖြေရှင်းလိုက်ရုံနဲ့ တစ်ခုလုံး ပိုကောင်းလာတာ တွေ့ရမယ်။
